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二级建造师“施工管理”考核现场的实质:施工

发布时间:2019-01-17 04:30 阅读

原标题:二级施工工程师“施工管理”试验场要点:施工组织设计的内容和编制方法

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

施工部署和施工计划包括施工任务的总体部署、施工顺序的合理安排以及根据工程情况确定重大工程的施工计划。。

施工进度计划反映了最佳施工方案的时间安排,并采用计划的形式,通过计算和调整可以优化工期、成本、资源等方面,满足项目目标的要求。。

施工计划是施工计划和施工进度计划在空间上的总体安排,以便整个现场有组织地进行文明施工。

施工组织设计分类:

对于简单项目,一般只编制施工计划,并附上施工进度计划和施工计划。

总是有部署,总是没有措施,也总是没有特点:没有指标,没有计划,也没有总体计划。

[施工组织总体设计编制程序]

( 1 )收集并熟悉编制施工组织总体设计所需的相关数据和图纸,对项目特点和施工条件进行调查研究;

( 2 )计算主要工种的工程量;

( 3 )确定施工的总体部署;

( 4 )制定施工计划;

( 5 )编制总体施工进度计划:

( 6 )编制资源需求计划;

( 7 )编制施工准备工作计划;

( 8 )施工总平面设计;

( 9 )主要技术经济指标的计算。

公司业务

1、建筑工程师、造价工程师、消防、检测师等专业资格考试辅导和培训;

2、施工企业资质、安全生产许可证的新办、增项、延期、升级;

3、学习机械师、施工部机械师、深圳波特建筑工程施工部特种作业;

4、三类人员新建办公室、扩建;

5。担任第一、中级和高级职称的法官;

6、各种考试注册、注册和许可服务。

7。八大前的咨询和培训;

8、公路、水利双批资质新办、升级

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